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协 会 通 讯
第4期（总28期）
江苏省中小企业协会
江苏省民营企业发展促进会 秘书处 2012年4月20日
江苏省乡镇企业家协会
本期要目
【宏观经济】
温家宝总理谈加快转变经济发展方式
国家将出台民营经济投资实施细则
【本会动态】
周海江会长：企业要打造一个中层的团队领袖
本会在汤沟两相和酒业公司举办企建教育活动
中国乡镇企业协会成功换届
本会组织部分会员赴陕西渭南市考察
【会员风采】
沙钢、红宝丽、梦兰三家副会长单位获江苏省2011年度科学技术奖
红宝丽“连续法超临界零排放合成异丙醇胺新技术及产业化” 获南京市科学技术进步奖一等奖
【调查研究】
民营企业家易犯的十大错误
【宏观经济】
温家宝总理谈加快转变经济发展方式
在十一届全国人大五次会议上，温家宝总理在《政府工作报告》中谈到加快转变经济发展方式时指出：解决发展不平衡、不协调、不可持续的问题，关键在于加快转变经济发展方式，推进经济结构战略性调整，这既是一个长期过程，也是当前最紧迫的任务。
首先要促进产业结构优化升级。推动战略性新兴产业健康发展。建立促进新能源利用的机制，加强统筹规划、项目配套、政策引导，扩大国内需求，防止太阳能、风电设备制造能力的盲目扩张。发展新一代信息技术，加强网络基础设施建设，推动三网融合取得实质性进展。大力发展高端装备制造、节能环保、生物医药、新能源汽车、新材料等产业。扩大技改专项资金规模，促进传统产业改造升级。以汽车、钢铁、造船、水泥等行业为重点，控制增量，优化存量，推动企业兼并重组，提高产业集中度和规模效益。落实并完善促进小型微型企业发展的政策，进一步减轻企业负担，激发科技型小型微型企业发展活力。实施有利于服务业发展的财税、金融政策，支持社会资本进入服务业，促进服务业发展提速、比重提高、水平提升。
其次要推进节能减排和生态环境保护。节能减排的关键是节约能源，提高能效，减少污染。要抓紧制定出台合理控制能源消费总量工作方案，加快理顺能源价格体系。综合运用经济、法律和必要的行政手段，突出抓好工业、交通、建筑、公共机构、居民生活等重点领域和千家重点耗能企业节能减排，进一步淘汰落后产能。加强用能管理，发展智能电网和分布式能源，实施节能发电调度、合同能源管理、政府节能采购等行之有效的管理方式。优化能源结构，推动传统能源清洁高效利用，安全高效发展核电，积极发展水电，加快页岩气勘查、开发攻关，提高新能源和可再生能源比重。加强能源通道建设。深入贯彻节约资源和保护环境基本国策。开展节能认证和能效标识监督检查，鼓励节能、节水、节地、节材和资源综合利用，大力发展循环经济。加强环境保护，着力解决重金属、饮用水源、大气、土壤、海洋污染等关系民生的突出环境问题。努力减少农业面源污染。严格监管危险化学品。今年在京津冀、长三角、珠三角等重点区域以及直辖市和省会城市开展细颗粒物（PM2．5）等项目监测，2015年覆盖所有地级以上城市。推进生态建设，建立健全生态补偿机制，促进生态保护和修复，巩固天然林保护、退耕还林还草、退牧还草成果，加强草原生态建设，大力开展植树造林，推进荒漠化、石漠化、坡耕地治理，严格保护江河源、湿地、湖泊等重要生态功能区。
国家将出台民营经济投资实施细则
3月18日，国务院转发了发展改委《关于2012年深化经济体制改革重点工作的意见》（以下简称《意见》）。《意见》中提到今年抓紧完善鼓励引导民间投资健康发展的配套措施和实施细则。鼓励民间资本引入铁路、市政、金融、能源、电信、教育、医疗等领域，鼓励、引导民间资本进行重组联合和参与国有企业改革。完善扶持中小企业发展的财税金融政策，支持中小型企业上市融资，继续推进中小企业服务体系建设。
【本会动态】
周海江会长：企业要打造一个中层的团队领袖
最近，红豆集团总裁、江苏省乡镇企业家协会会长周海江在谈到企业人才队伍建设时说：“我们红豆提出两条：一条是百才工程，就是引进海内外博士、高级人才100名以上；另一条是打造500人的中层领导群。一个企业要成为世界500强，绝对不是靠一个人，而是靠一批人，一个团队。500个团队领袖、500个中层领导干部，这些人不仅仅是听命指挥，而是要主动的思想，去想问题，带领团队不断学习、不断进步，不断创新。所以如果能够打造一个500人的中层领导群足以支撑一个企业成为世界500强。
本会在汤沟两相和酒业公司举办企建教育活动
为了提高中小企业的管理能力、经营能力、创新能力和创业能力，提升企业的管理水平与管理素质，3月10日至11日，本会人才评价中心与国家发改委中国人力资源开发研究会在江苏汤沟两相和酒业有限公司联合举办“企建教育走进企业”活动。此次活动聘请的授课老师是国内著名战略运营和组织效能的资深专家张翔老师，他曾为中国国际航空集团、中国南方航空、北京银行、民生银行、中国移动集团、太平洋保险等国内数十家大型企业提供咨询服务。此次企业教育活动的主题为卓越团队的执行力。汤沟两相和酒业有限公司从董事长到员工共有200多人参加了培训。何继平董事长及参训人员感到此次活动授课内容新颖、实用，听了深受启发。活动过程中，中央电视台摄制组利用卫星、网络全程同步直播，数十家媒体跟踪报道，全国几十万家企业同步收看，今后三年内有100多万家企事业单位可随时点播收看。这对宣传企业产品，提升企业形象和影响力是一次不可多得的机会。何继平董事长由衷地感谢协会为他们提供的一次企业教育的高端服务机会。
中国乡镇企业协会成功换届
3月31日至4月1日，中国乡镇企业协会第五届会员代表大会暨第五届理事会第一次会议在广西南宁隆重召开，来自全国各地的300多名乡镇企业家出席大会，本会应邀参加了会议。会议一致通过了第四届理事会会长、浙江万象集团董事局主席鲁冠球所作的工作报告。并通过投票的方式选出了第五届理事会的会长、常务副会长、副会长和秘书长，实现了成功换届。农业部总经济师、办公厅主任陈萌山同志任会长，农业部乡镇企业发展中心主任王秀忠同志任常务副会长，北京宏福建工集团开发有限公司董事长黄福水等32名企业家当选为副会长，农业部乡镇企业发展中心副主任严端祥同志当选为秘书长。我省共有14名企业家与协会工作者（周耀庭、张之荣、周金清、陆道君、梁鑫保、张国林、吴光治、陈友庆、顾军华、姜滢、赵根大、王学保、于登和、许慷联）当选为第五届理事会理事，其中，红豆集团董事局主席周耀庭当选为中国乡镇企业协会副会长。
本会组织部分会员赴陕西渭南市考察
4月7日至9日，应陕西省渭南市对外经济技术合作局邀请，本三会组织部分会员单位负责人前往该市进行为期三天的经贸考察。
考察团在陕西省渭南市对外经济技术合作局精心安排下，实地参观了渭南市经济技术开发区并听取了该区投资促进局局长周新茜的介绍。考察团在渭南市华县对外经济技术合作局书记贾建华陪同下，先后参观了人类非物质文化遗产、陕西一绝--中国皮影文化产业园和县工业园区。
考察期间，考察团成员在西安市还参观了由国务院、中国国际贸易促进委员会、国家工商行政管理总局等国家部委，全国27个省区市人民政府和新疆生产建设兵团主办；商务部、国防科学技术工业委员会、信息产业部为支持单位的“第十六届中国东西部合作与投资贸易洽谈会” 并重点参观渭南市展馆，了解渭南市经济社会发展情况和投资环境。江苏美斯特工贸发展有限公司钱文忠总经理在参观华县中国皮影文化产业园后，对该县文化产业发展表示很有信心并就公司从事外贸业务渠道，将对皮影、黒窑等工艺品进行海外推广和销售。南京逍遥农业发展有限公司郑俊总经理考察后表示有意向对国家森林公园少华山景区商业开发。淮安市淮宁钢结构有限公司总经理参观渭南市经济技术开发区后，针对陕西钢结构行业业务做了调研并当场表示有意投资组建渭南市目前最大的钢结构厂。
陕西省渭南市对外经济技术合作局杨阳、高洋，渭南市经济开发区邢军红以及渭南市华县对外经济技术合作局部分领导陪同考察。
简讯：3月28日本三会秘书处组织了近30位女企业家赴镇江西津古渡观光游览。
【会员风采】
沙钢、红宝丽、梦兰三家副会长单位
获江苏省2011年度科学技术奖
在省委、省政府召开的全省科学技术奖大会上，沙钢集团、梦兰集团、红宝丽集团等三家本三会副会长单位荣获2011年度江苏省科学技术奖，其中，沙钢集团的“面向多产线的钢铁生产集成化制造执行系统研发及应用”获2011年度江苏省科学技术二等奖；红宝丽集团的“60Kt/a连续法超临界零排放合成异丙醇胺新技术及产业化”获2011年江苏省科学技术三等奖；梦兰集团的“基于自主CPU的安全可控计算机及其应用”获2011年江苏省科学技术三等奖。梦兰的获奖项目已入选国家自主创新产品目录，填补了国产自主计算机空白。
红宝丽“连续法超临界零排放合成异丙醇胺
新技术及产业化” 获南京市科学技术进步奖一等奖
2012年3月5日，南京市人民政府召开科技工作大会，对2011年度南京市119个科学技术奖获奖单位和个人进行了表彰，本次表彰的8个一等奖中，红宝丽股份有限公司的“连续法超临界零排放合成异丙醇胺新技术及产业化”获得南京市2011年度科学技术进步一等奖。
异丙醇胺技术成果获奖，是南京市人民政府对红宝丽具有先进技术、符合绿色环保和循环经济要求的异丙醇胺新技术及产业化所取得的经济效益和社会效益的认可。据悉，该项目完成了绿色催化和低能耗高效氨回收技术等六项关键技术的研发和技术创新，开发了超临界连续法合成单组分一异丙醇胺和二异丙醇胺及高活性三异丙醇胺产品的工艺技术，实现了异丙醇胺系列产品的工业化生产。项目实施期间，共申请专利12项（其中，发明专利8项，实用新型专利4项），已授权专利11项（其中发明专利7项，实用新型专利4项），牵头制定了一异丙醇胺和三异丙醇胺两个产品的国家标准。
红宝丽股份有限公司将持续实施技术创新，通过不断提升研发实力，进一步提高在所从事的聚氨酯行业、醇胺行业、新兴材料行业的综合竞争能力，进一步推动所在行业技术进步，促进集团公司持续快速健康发展。（丁洁）
【调查研究】
民营企业家易犯的十大错误
一、让别人成为自己的决策者。谁在支配民营企业家的思考？通常，主流媒体的报道、著名分析师的分析非常容易影响到民营企业家，进而演变成为民营企业的举措。老板们在经营企业的时候可以参考别人的意见，但不要让别人成为自己的决策者，要保持自己的思想，要有独立的判断。
二、片面讲求忠诚，建立人身依附。在民营企业家眼中有一个普遍的误区，用人喜欢用忠诚人，他们会用自己的亲人、熟人、故旧，但事实上“最可靠的是最危险的”。这种误区的形成是因为社会转型环境处于动荡，缺乏对外部制度的安全感，人就想要获得由情感、血缘、人生依附在内部的稳定。事实上，忠诚是不存在的，也不帮企业家赚钱的。民营企业家用所谓的忠诚人，必将形成小范围的特殊利益团体，抑制组织变革、组织规范的制度，这是最危险的事情。所以千万要相信对制度的忠诚，对价值观的认同，而放弃对个人的忠诚。
三、公司战略缺位，只有独裁者。民营企业当中不大重视组织、制度、价值观，而相信老板个人的能力超常发挥。民营企业家要相信在公司建立一种好的治理结构和制度，能够帮助企业的发展，而不是将自己置于领袖的地位，让所有人按照自己的想法做。如果将一个公司当作一个人，那董事长要管的是脖子以上的事情，他要会看方向、看未来、把握价值观、架构组织、管理人才。脖子以下的是产品研发、制造流程、服务、营销等这些都不该由董事长来管。董事长最重要的三件工作是看别人看不见的地方，算别人算不清的账、做别人不做的事情。
四、迷信腐蚀干部。很多民营企业特别迷信腐蚀干部，通过腐蚀干部来扩大自己的利益。其实腐蚀干部一点都不赚钱。首先不说是否能通过腐蚀干部来摆平事情的风险问题，只要企业家企图这样做，公司的管理在混乱、产品质量在下降、服务水平在落后，这都是一种无形的损失。如果把企业建立在腐蚀干部的基础上，一方面将面临无限多的是非，另一方面更会忽视企业的正常建设。
五、迷信关系。民营企业家不能太迷信关系，很多时候企业家忙于和这个人吃饭，和那个人喝茶。也就是说企业家拉那么多关系都是公共关系，而不是私人关系，至于这些公共关系是否有用很多企业家没有考虑到，而是出于一种错误的思维习惯。比如一个开车闯了红灯，那被罚款就没事了；但如果这个人认识警察，通过关系免去了罚款，事后请这个警察朋友吃个饭也没事了。但其实两者的结果是不同的，前者会记住这个教训以后不闯红灯，后者则得不到任何教训，说不定以后开车会犯更大的错误。这就说明迷信关系不仅花了钱，还会造成组织内部涣散、成本增加。
六、忽视钱以外的东西。民营企业家很容易忽视钱以外的东西。比如价值观。企业要有正确的道德评价，企业家要有正确的价值观。企业家要把不确定的事情确定下来，君子立恒志；企业家要把算不清的账算清，这个账不是财物上的账，而是价值观上的账；企业家要使忙碌的自己解脱出来，做自己该做的事情，并仅做自己该做的事情。此外，企业家还要注意体制环境、法律环境和道德环境。
七、分钱的游戏。人的一生都要和钱发生关系，但是和钱有关的事情其实只有三件：挣钱、管钱、分钱。民营企业家很容易因为分钱而吵架，这其中最麻烦的问题不是怎么分谁多谁少，而是按规则分还是不按规则分。民营企业一般是按照本能分，如按兄弟、父子这样来分，靠这样来分钱是不能持久的，这是中国传统的分钱方法，也是不规范的。在栽树的时候就把分苹果的方法规定好了就比较妥当，这样就不会在苹果熟了之后发生混乱。企业要建立长期的激励体制，就必须有明确的战略、愿景和业绩考核体系，以避免组织混乱。
八、不管理自己。民营企业的创业者非常有趣，他们总是在追求自己的伟大，但事实上伟大是管理自己，而不是领导别人。企业家不能忽视和社会良性透明的互动，不能忽视 社会的道德期待，不能忽视对制度的遵循，这就是要管理好自己。比如说个人的生活习惯要管理好，对自己的业余时间要管理好。看一个企业是否健康，就看企业家下班以后和谁在一起。另外，对子女的管理、对家人的管理，对社会关系的管理都很重要。
九、忽视组织变革。民营企业组织变革大概有三个阶段，第一个阶段从改革开放初到1993年，是江湖组织或家族组织，特点是没有第一把手选择的规则、没有退出规则；第二阶段是1993年到2001年，进入公司法时代，组织上进行脱变，由江湖兄弟变成股东；第三阶段是2001年以后，进入创富时代，公司的治理形式更加多样，有私人有限公司、合伙公司、股份公司等。所以说民营企业想要发展得好，组织变革要“先做衣服后长肉”，你不能等到自己很胖了，把衣服撑坏了，才想到去买衣服，那时候衣服已经破了或者肌肉已经变形了。
十、英雄的黄昏。民营企业所面对的退场的问题，再好的节目都有结束的时候，再伟大的明星也有谢幕的时候，作为一个民营企业家总有不干的时候。退出机制很重要，目前中国民营企业能完美退场的就是把企业卖掉。对多数企业来说，想退出又不卖企业，最好的方法就是把企业做规范、把是非减少。
（摘自《产经资讯》）
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