从今年起，今后五年，我们沙钢要更好地抓住新机遇，迎接新挑战，坚持又好又快、协调持续发展，维持甚至扩大在行业中已有的优势，创造新的更大的辉煌。我们将彻底改变以扩张产量为主的发展道路，彻底改变仅仅依靠钢铁产品办工厂的传统思维模式。
我们的总体发展思路，概括起来讲，就是推行内涵提升和外延扩张相结合的“1234”发展模式。即：
坚定“一个战略基点--深化节能减排，建设绿色钢城。
贯彻“两个不动摇”――将钢铁主业做精做强不动摇，将投资重点延伸拓展到非钢产业不动摇。
进行“三大转移”――经营思路由钢材市场短缺型向过剩型转移，管理模式由粗放型向精细化转移，投资方向从单元化向多元化转移。
推进“四个围绕”――围绕主业，拉长产业链；围绕主业，搞好相关配套；围绕主业，发展现代物流；围绕主业，搞好资本运作。
实现“五个突破”――追求产品市场国际化、生产经营资本化，实现效益水平新突破；追求产品质量精细化、对外投资多元化，实现发展方式新突破；追求引进技术前沿化、科技研发超前化，实现科技创新能力新突破；追求股权结构社会化、核算单位最小化，实现管控模式新突破；追求人才引进高端化、人才培育层次化，实现队伍素质提升新突破。
通过企业发展方式新跨越，实现企业综合实力大提升，到2015年，争取实现年销售收入3500亿元，利税300亿元，力争进入世界500强前300名。
我们的重点工作是：紧紧抓牢一个“中心任务”、全力打造“四个围绕”工程。
（一）一个“中心任务”――做优做强钢铁主业。
一是加快工艺装备改造升级。采用国际冶金前沿技术，淘汰小型高炉，置换建设FINEX熔融还原炼铁装置，并配套建设180吨转炉、大电炉、2250mm热卷板、3500mm炉卷等大型现代化生产线，力争全面形成装备大型化、生产专业化、控制自动化的格局。
二是加快高档产品质量提升。以市场为导向，以产品专用化、轻量化、高性能化为要求，加大高科技含量、高附加值优质新产品研发力度，特宽厚板、热卷板、优质线材、优特棒材等产品立足高端市场，提高质量稳定性，争取有更多的产品进入高端市场，争取被国内外更多的重点工程选用，从而提高沙钢产品在国际国内市场上的知名度和公信力。
三是提高技术经济指标水平。坚持科技领航，发挥钢铁研究院的主体作用，瞄准世界一流水平，加速自主创新，不断提高研发水平和研发规模。强化引进、消化、吸收再创新，重点是消化吸收引进的FINEX炼铁生产技术、海绵铁生产技术，解决大规模生产中的关键技术问题，形成新的知识产权。通过技术攻关，使人均产钢量、全员劳动生产率等主要技经指标达到国内同行前三名，进入国际先进行列。
四是深化推动节能减排，发展低碳经济。按照“减量、回用、循环”的原则，重点实施烧结脱硫、余热回收、炉渣深加工等环保治理和资源回收利用工程，使“三废”排放全面优于国家标准，主要能耗指标进入全国前三名。
五是积极推进兼并重组，保持国内同行第一方阵的优势地位。根据国家沿海开发战略，充分利用省内地缘及资源优势，通过淘汰落后，产能置换，结合收购联合其它钢厂，力争在江苏沿海地区建设具有国际一流水平的钢铁企业。根据国家西部开发和中部崛起战略，在中西部地区选取合适对象推进兼并重组。
（二）四个“围绕工程”
一是围绕钢铁主业拉长产业链工程。一方面，加强对上游资源的控制，通过参股、投资等方式，建立包括煤、焦炭、废钢、石灰石、白云石等在内的大宗原辅材料基地，抓好国内外矿山基地建设，打造长期稳定、保质保量的供应链。另一方面，增强延伸产品的深加工能力，通过实施冷轧板、镀锌板、彩涂板、钢绞线、钢帘线、直缝管等项目，大幅度提升产品的附加值和企业的经济总量。
二是围绕钢铁主业抓好配套服务工程。以控制成本、提高质量为目标，加快发展机械制造业，逐步满足企业在机械加工、备品备件、易耗件等方面的需要；加强与钢铁辅助材料供应企业、耐火材料生产企业之间的合作，确保关键材料优质、低价、稳定供应；利用自身和对外合作优势，向国内装备相对落后的企业推广先进节能环保技术、设备制造技术以及计算机应用技术等，加快技术服务输出步伐；加快苯加氢生产、煤焦油细加工和炉渣处理等配套设施建设，使副产品配套加工生产成为新的经济增长点；抓好生活服务业的运作发展。通过抓好配套服务工程，从而能实现更好地为主业做好服务。
三是围绕钢铁主业创建钢铁大物流工程。在沙钢本部投资300亿元建设集市场、仓储、加工配送、电子期货交易、金融保险服务和生活保障为一体的现代化大型钢材物流企业。积极探索自产钢材和社会钢材销售同时并举的新机制，进一步拓展钢材贸易的新领域，建立国内外贸易公司或钢材市场，增加贸易量，提高直销比，提高非沙钢产品销售量。采用与下游企业、贸易企业合资合作的方式，以江、浙、沪为重点，向长江沿线和沿海地区延伸扩展，建立船板加工、卷板剪切等生产加工配送基地。在沿海地区参股建设矿石码头，推进仓储建设，减少卸载费用，提高外港仓储能力。参股销定或建设远洋和近海型运输船队，有效提升自主运力，控制运输成本。
四是围绕钢铁主业实施资本运作工程。充分利用集团品牌优势，加强财务公司的功能发挥，将其打造成为具有“资金管理中心、筹资融资中心、资本运营中心”功能的综合金融服务平台。通过加强内部资金管理，多渠道资本运作，逐步实现资金使用“零成本”。通过参股银行、基金、证券和期货公司，正式运行面向社会的小额贷款公司，成立风险投资公司，做好钢材期套保值工作，进一步发展房地产业等措施，努力将资本运作打造成为沙钢非钢产业的新亮点。
