5月22日，本会在常州市武进区举办中小企业适应新常态发展专题培训班。在武进区政府会议中心大礼堂，来自全区300余名中小企业管理人员参加了培训。武进区经信局副局长欧毅华在开班仪式上作了简短讲话，对参加培训人员提出了要求。参加培训人员聚精会神地听讲，感到收获很大。

本次培训由中国企业管理能力建设工程办公室主任、中国职业经理人资格认证办公室主任李安国主讲，主讲课题为《企业管理者如何成为管理高手》。李安国老师首先给大家提出了一个问题：是什么阻碍你的企业发展？接着他分析了21条阻碍企业发展的表现形式，并指出：做好企业管理的关键在于决策层。决策层要做好五件事：战略、绩效、公关、人才、资源。李安国老师认为管理的核心是一个“人”字，要识别人才、培养人才，用好人才，充分调动人才的积极性。对企业如何留住人才，李安国老师提出了10方面的措施：要以未来远景留人、合理的薪水留人、培训留人、独挡一会的机会留人、企业人才留人、快乐留人、年终奖金留人、项目承包留人、股份留人、情感留人。李国安老师还指出：“企业外部出了问题，要从内部找原因；员工出了问题，要从领导找原因；工作上出了问题，要从自身找原因；经营出了问题，要从管理找原因；今天出了问题，要从昨天找原因。

李安国老师在常州武进区专题培训讲课现场

 2015年江苏省中小企业适应新常态发展专题培训常州市武进区现场